今年以來,隨著鋼市價格的大幅波動,公司的經營機制也在不斷經受市場的考驗而完善。長期以來,公司一直以品種全、質量優、服務好立足鋼貿市場,面對大漲大跌的市場,公司的團隊合作在應對市場機遇和風險的過程中,起到了有效的掌控和規避作用。下屬的七個分公司本著“分工不分家,發展靠大家”的團隊精神,在經營中互相抱團,共享資源,實現客戶與公司、公司與公司的利益最大化。
自今年冬儲開始,公司研判市場趨勢,趁著鋼材價格一路上漲,發揮內部各公司各種渠道,積極搶抓機遇,憑借鋼廠代理、周邊市場調配確保有效資源,實現利益最大化;在下半年市場調整過程中,及時推出聯防聯供,統一降庫措施,規避風險。如庫存比例較大的黑色分公司在降低庫存的過程中壓力大,兄弟公司在自身供應的工程終端業務中,積極協助黑色公司貨物調配銷售,幫助減輕了銷售壓力。
降低庫存
公司在日常業務分析例會上多次強調做好團隊合作,是確保公司穩健發展的基礎。公司始終要求所有人員面對市場經營環境的瞬息萬變,要擁有與時俱進、迎難而上的勇氣,精準研判市場變化的能力,科學做出應對預案,面對老問題要拿出新辦法,時刻增強危機意識,充分發揮團隊特色優勢,以抱團取暖實現資源共享、優勢互補、風險共擔,更好的服務客戶,滿足不同需求,進一步提高公司的競爭力,促進公司可持續健康發展。
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